Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt: "Wenn Du entdeckst, daß
du ein totes Pferd reitest, steig ab!"
Doch die Manager versuchen oft andere Strategien, nach denen SIE
in dieser Situation handeln
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SIE besorgen eine stärkere Peitsche.
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SIE wechseln die Reiter.
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SIE sagen " So haben wir das Pferd doch immer geritten"
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SIE gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren
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SIE besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote
Pferde reitet
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SIE erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter
Pferde
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SIE bilden eine Task Force, um das tote Pferd
wiederzubeleben
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SIE schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu
lernen.
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SIE stellen Vergleiche unterschiedlicher toter Pferde an
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SIE ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist
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SIE kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu
reiten
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SIE schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie
schneller werden
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SIE erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, daß man es nicht
noch schlagen könnte"
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SIE machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des
Pferdes zu erhöhen.
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SIE machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater
gibt
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SIE kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen läßt
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SIE erklären, daß ihr Pferd "besser, schneller und billiger"
tot ist.
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SIE bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für
tote Pferde zu finden
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SIE überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde
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SIE richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde
ein